Medios para la transmisión de información

Transmisión de información

• Es un movimiento de datos que ha sido o va a ser procesada y codificada mediante algún sistema de transmisión.
• Es precisa la existencia de una fuente, un destinatario y un medio (CANAL) de transmisión.

Dichos medios varían en función de la distancia, los límites y alcances para la transmisión y existen 2 tipos:

1. Medios Físicos: Conjunto de circuitos individualizados que dependiendo de sus parámetros, variedad de sistemas y capacidad podrán traducir, propagar y transportar señales eléctricas mediante técnicas más o menos complejas.

Ejemplos: Alambre de cobre, hierro, porcelana, agua.

2.- Medios no Físicos: Conjunto de ondas capaces de propagar energía e información a través de un medio y de diversas formas que depende de la clase del sistema y del ambiente

• El modo de propagación de la ondas es por medio de antenas de transmisión y no requieren de un medio material.

Ejemplos: Ondas sonoras, microondas, radiofrecuencia, rayos X y rayos gama.

ALAMBRE DE COBRE

Características

• Alta conductividad eléctrica y mecánica ( por su resistencia al desgaste y maleabilidad)
• Alto grado de conductividad térmica especialmente en cables de diámetros pequeños
• Gran resistencia a la corrosión ( no oxidable)
• Alta capacidad de formar aleaciones metálicas
• Capacidad de formación en caliente y en frío por lo que se puede moldear en alambre, planchas o láminas de cobre.

Usos

• Electricidad y telecomunicaciones
• Medios de transporte
• Construcción
• Ornamentación
• monedas

Constitución

• Un solo elemento o hilo conductor no serie de hilos conductores o alambre retorcidos entre si que otorgan gran flexibilidad.

Tipos de Cables

• CABLE COAXIAL

Características de cable coaxial

• Sus propiedades físicas, mecánicas y eléctricas estan directamente relacionadas con el uso que se les quiera dar
• Existe en el mercado una amplia gama de formas y diseños
• Poseen una amplitud de banda y propagación muy atractivas, útiles que pueden llevar miles de señales a la vez.

Construcción

Transmisión

• BASE ANCHA ( BROADBAND)

Un solo cable es dividido eléctricamente en muchos canales, cada unos llevando diferentes transmisiones

• BANDA BASE(BASEBAND)

Solo una señal se transmite a través de un cable

CABLE DE PAR TRENZADO

Características

• Medio de transmisión más común
• Consiste en 2 cables que han sido entrelazados entre sí y que estan envueltos por una cubierta protectora
• Cada cable de par trenzado está cubierto por un material aislante como plástico, que evita que los cables de cobre interfiera con la de otro par de cables
• Un conjunto de par trenzados puede agruparse en un gran cable dado que la comunicación a través del par trenzado requiere ambos cables, cada par es considerado una línea de comunicación

Sin cobertura

Es más suceptible a la interferencia pues no tiene el forro que la evite, sin embaargo, es adecuado para la transmisión de voz y se utiliza regularmente en residencias y sistemas telefónicos de oficina

Con cobertura

Cada par es colocado en un forro metálico creado con cables muy finos, que absorbe cualquier interferencia. Los cables son luego colocados en un forro plástico.

Tipicamente se utiliza STP (con cobertura) cuando se necesita varios cables en un pequeño espacio o en un ambiente con muchos equipos eléctricos.

COMODITY

Esta relacionado directamente con el comercio

• Cuando un producto llega a ser indistinguible de otros como el y los consumidores unicamente se fijan en el precio el producto se convierte en un "COMODITY".

 Los productos denominados comodity pueden variar desde alimentos, productos de belleza, hasta computadoras, celulares, etc.

POR EJEMPLO: Si quieres comprar un celular y una compañia te ofrece $100 en tiempo aire y la otra $500 en tiempo aire, aunque el celular tenga el mismo costo, tomarías el celular de $500 pesos de tiempo aire y en ese momento se vuelve un comodity, no te fijaste en el precio pero si en el tiempo aire.

Definiciones

PARADIGMA

• Son cíclicos
• Es un modelo de pensamiento que se aplica en la tecnología, en la ciencia, arte, etc. que se establecen en un tiempo determinado
• Los paradigmas nuevos estan muy relacionados con innovaciones

AZAR

• No existe probabilidad, ni orden, ni expectativa
• El azar tecnológico tiene que ver con la casualidad
• Este se anula con la investigación
• Son ocurrencias inesperadas o casualidades sin causas aparentes

INCERTIDUMBRE

• Permite preveer pero no con certeza dando al ternativas y resultados variados pero no controlados, esto depende del consumidor y las necesidades de la sociedad

DESCUBRIMIENTO

• Un descubrimiento tecnológico es un cambio o rompimiento de paradigma
• Es una observación novedosa, hallagzo de un nuevo producto, etc.

Hypecycles

La empresa de consultoria Gartner define una gráfica que es denominada "Hypecycle" introducida en 1995, con esta se mide el avance de las tecnologías emergentes.

Existen dos tipos de usuarios digitales:

USUARIOS DIGITALES INNATOS:

• Jóvenes 
• Menores de 30 años
• La tecnología forma parte de su vida por lo que NO tiene que adaptarse a ella
• Comparten información
• Toma de desiciones rápidas
• Procesos mentales complejos

INMIGRANTES DIGITALES

• Adultos
• de 35 a 65 años
• Tienen que adaptarse a los cambios tecnológicos constantemente
• No pertenecen a generaciones tecnológicas
• Guardan información
• Pensamiento reflexivo
• Procesos mentales lentos

QUE ES UN HYPECYCLE?

Es una curva de tendecias que se caracteriza por la medición de una tecnología emergente

La curva de tendencias se forma por tres partes:

• Hipernivel
• Madures
• Hiperciclo

Hipernivel+Madures=Hiperciclo

La curva de tendencias es la conjunción de avances científicos reales que se derivan de la innovación.

El eje horizontal marca el tiempo y el eje vertical marca las expectativas.

• TECNOLOGÍA DE ACTIVACIÓN O DISPARO DE LA TECNOLOGÍA

Es cuando un avance, demostración pública, lanzamiento de producto o algún otro evento genera prensa e interés industrial en una innovación tecnológica.

• PICO DE EXPECTATIVAS EXAGERADAS

Es la fase de entusiasmo exagerado y proyecciones poco realistas, aqui la tecnología llega a su límite y se genera una avalancha publicitaria a su alrededor

• DESILUCIÓN

Se genera la impaciencia de que el producto no es lo esperado y los resultados reemplazan el entusiasmo inicial sobre el valor potencial

• GRADO DE ENCANTAMIENTO

Etapa cuando se acepta que la tecnología puede generar buenos resultados, se experimentan beneficios y aumenta la "comprensión de los adoptantes "

• PRODUCTIVIDAD PLENA

SE demuestran y se aceptan los beneficios reales de la tecnología

(es la etapa en donde la curva nos muestra que tanto va a venderse el producto en una aproximacion mas cercana a la realidad)

El tiempo de adopción de una tecnología puede ser entre:

• menos de 2 años
• de 2 a 8 años
• de 5 a 110 años
• mas de 10 años

QUE ES TIEMPO DE ADOPCIÓN?

Es el tiempo que se tarda en recorrer la curva de tendencias

TIEMPO NORMAL

• de 5 a 8 años

Algunos indicadores son:

• Alto valor de la tecnología aplicada a un producto o servicio
• La simplicidad de su uso
• El uso de infraestructura actual

TIEMPO VÍA RÁPIDA (Fast Track)

• de 2 a 4 años

TIEMPO DE DESARROLLO A LARGO PLAZO

• A veces es de 1 o hasta 2 décadas

Algunos indicadores son :

• Complejidad que requiere de avances en ciencias básicas e ingenieria
• Aceptación del usuario o las cuestiones reglamentacionales
• La confianza en una nueva infraestructura que necesita tiempo para evolucionar
• Una ciencia-ficción con la tecnología (que te vendan algo fuera de lo normal, o que no funcione como dicen que funciona)

El Hypecycle de Gartner es muy utilizado para proporcionar una medición constante al conjunto de nuevas tecnologías en términos de su nivel de exageración y su tasa de maduración.

Es una excelente herramienta que acompaña a cualquier nueva tecnología

La curva de tendencia o "Hypecycle" sirve para la medición de tecnologías emergentes.

Matriz de Prioridades

Para planear y priorizar las tecnologías emergentes, los planificadores deben evaluar el impacto relativo en la empresa.

La matriz de prioridades es simplemente una herramienta gráfica, que se usa para presentar esta información.

               

En el eje vertical de la matriz, se centran los niveles de expectativa, los cuales son:

Expectativa de transformación: Permite nuevas formas de negocios que darán lugar a importantes cambios en la dinámica de la industria.

Expectativa Alta: Permite nuevas formas para realizar procesos que se traducirán en ingresos altamente significativos o de ahorro. 

Expectativa Moderada: Proporciona mejoras que incrementan los procesos y resultados establecidos.

Expectativa Baja: Mejora ligeramente los procesos aunque resulta difícil alcanzar el aumento de ingresos. 

En el eje horizontal se centra la variable de “tiempo” y el grado de adopción de la tecnología en el hiperciclo.

La adopción es: Una medida sencilla de riesgo basado en la tasa proyectada de la maduración de la tecnología. (cuanto gustó al público) 

Hay casos en los que en un corto periodo de tiempo, la tecnología tendrá un impacto potencialmente alto y habrá llegado a un nivel razonable de madurez.



En otros, las tecnologías no serán de uso generalizado durante al menos cinco años, pero sin embargo pueden proporcionar una ventaja competitiva.

Los analistas de Gartner proporcionan una revisión y opinión subjetiva sobre la calificación más adecuada de cada tecnología y los beneficios que trae ésta a la industria.

Dicha evaluación es un marco útil para: 

- Hacer juicios explícitos sobre los beneficios potenciales de una tecnología en una empresa.

- La tecnología propuesta se compara con otros candidatos o competencia en términos de beneficio relativo y riesgo.

INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGÍA

Investigar es descubrir o averiguar alguna cosa, seguir la huella de algo, explorar!

Un investigador es la persona que se dedica a alguna actividad de busqueda independiente a su metodología e importancia.

"Investigar es la búsqueda de la verdad"

                                                             Vyhmeister(1989)

Investigación también es el "estudio sistemático y objetivo de un tema claramente delimitado, basado en fuentes apropiadas y tendiente a la estructuración de en todo unificado"

                                                                                                                      Gutierrez(1993)

TECNOLOGÍA

 Es un conjunto de teorías y técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico.

La tecnología define a los conocimientos que permiten fabricar objetos y modificar el medio ambiente, con el objetivo de satisfacer las necesidades humanas

5 Ejemplos de tecnología e Innovación:

1. Vacunas antigripales del futuro
2. Tokyo Big Sight
3. Play Sport (cámara de bolsillo a prueba de agua ) Kódak
4. BASIS BAND (equipo portátil del tamaño de un reloj que recopila datos del cuerpo)
5. PAD FONE( teléfono inteligente  de ASUS)

INOVACIÓN TECNOLÓGICA

LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA, DESAFÍO DE LOS PARADIGMAS

Acción y efecto de poner en funcionamiento una nueva práctica o idea.

Esto se refiere al cambio de algún componente en un proceso determinado, en busca de oportunidades de mejora a través de la posibilidad aún no llevada a la práctica.

Posibilita combinar las capacidades técnicas financieras, comerciales y administrativas. Se caracterizan por la presencia de múltiples paradigmas conviviendo simultaneamente.

Sus únicas dos posibilidades son:

• ACEPTADA

Esto es un cambio de paradigma 

• RECHAZADA

Es un retorno al sistema organizativo previo a la innovación

INVESTIGACIÓN

INVESTIGACIÓN BÁSICA

 En esta investigación interviene el proceso cognitivo.

se basa en teorías técnicas tecnologías maquinarias, patente, etc.

Los investigadores reúnen en su mente elementos con combinaciones nuevas que generan dispositivos y sistemas inexistentes, descubriendo asi nuevos conocimientos.

INVESTIGACIÓN APLICADA

Esta es la validación y aplicación de los conocimientos para el diseño o mejoramiento de un producto,maquinaria, equipo, etc.

Debe de haber una necesidad social y las posibilidades de un desarrollo efectivo.

INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA

Para llevar a cabo esta investigación es necesario:

• Una identificación de la problemática.

 detectar una necesidad social y buscar resolverla mediante una solución.

• Formulación del problema.

El problema es la manifestación externa del objeto y provoca en el sujeto la necesidad de explicarlo

• Identificación del campo específico.

Es el objeto o parte del objeto donde el nvestigador produce las investtigaciones o las nuevas invensiones

• Mercado potencial.

¿Para quien es la investigación tecnológica?

• Determinación de objetivos

Esta guía todo el trabajo y debe estar fundamentado en una teoría, ley o principio que otorgue soporte a la investigación

• Hipótesis.

Es una predicción formulada de modo que pueda descartarse o aceptarse.

Debe contener aspectos novedosos en la formulación con nuevas variables que lleven al aporte teórico para así enriquecer el campo de la tecnología o la ciencia

• Elaboración del modelo teórico -conceptual

Analizar, sintetizar y producir un concepto tomando en cuenta su factibilidad.

La investigación tecnológica consiste en hacer operarcionalmente ideas realizables, deben de presentar una posibilidad razonable de lograr conversión del conocimiento científico y tecnológico que este disponible en un nuevo conociemiento útil y factible.

• Realización de modelos físicos a escala y experimentos funcionales

Estarán basadas en distintas metodologías científicas que den la pauta a resolver la necesidad, tomando en cuenta que siempre debe estar presente la posibilidad de mejorar y de innovar constantemente

• Resultados

Las experiencias y la retroalimentación darán la pauta para seguir proponiendo acciones correctivas para concretar con éxito el proyecto y cumplir con los objetivos predeterminados o sino para abandonarlo

Que es un sistema de información??

Un sistema de información es un conjunto de procedimientos ordenados que, al ser

ejecutados, proporcionan información para apoyar la toma de decisiones y el control de la

Institución. 

La información se define como una entidad tangible o intangible que permite

reducir la incertidumbre acerca de algún estado o suceso.

Los sistemas de información desempeñan un papel tan importante en la

administración de instituciones educativas, ahora es fundamental que los directivos

entiendan cómo deben diseñar aplicar y manejar tales sistemas. 

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN

Después de la Segunda Guerra Mundial, EEUU se encontró en una situación favorable para que sus grandes corporaciones crecieran y desarrollaran sistemas de operación en donde se conjugaban la existencia de múltiples plantas y empresas. 

Los rasgos comunes de las empresas transnacionales parecen predominar respecto a las características diferenciales. Su carácter de empresas privadas, líderes en los países capitalistas avanzados, que se expanden fundamentalmente en sectores con estructura oligopólica y que se ofertan principalmente hacia los mercados de países de mayor tamaño y nivel de ingreso, condicionan los elementos fundamentales de su comportamiento.

Un sistema es un grupo interactivo de cosas que queremos tratar como un conjunto para un propósito particular. Cuando un sistema es ideado y creado para un uso en particular se dice que es un sistema personal. En una organización encontramos sistemas que son utilizados por diferentes personas, generalmente para realizar tares rutinarias; en estos sistemas se supone que todos efectúan las mismas tareas, y se les conoce como sistemas institucionales.

Los sistemas llevan consigo mecanismos de control que se emplean para comprobar el comportamiento y para irse adaptando a circunstancias variables, ya sea en el entorno o dentro del sistema. Donde no se puedan prevenir los problemas es necesario detectar y corregir los potenciales antes de que pasen a ser graves. Mediante las salidas de los sistemas se pueden tomar acciones correctoras, en la forma de cambiar o renovar las entradas, pueden realizarse ajustes a las máquinas, o pueden tomarse importantes decisiones de negocios.